Category: Business Innovation


Monster Inc., reinvent or die?

In the late nineties the recruiting industry had been turned upside down by the start of many online job-posting websites, including the launch of Over a decade later the online recruiting industry seems to reach a dead end. The former giant and market leader Monster Inc. is tumbling and the CEO Sal Iannuzzi does not give confidence to have a turnaround strategy in place. He even declared publicly to sell the whole or parts of the company in March this year (Source: Reuters).
In yesterdays investor call the company announced that the 2nd-Quarter profits have decreased 56%. The market cap has dropped below $800 million, I can still remember when Monster’s market cap was over $3 billion last year.

Such a change is always an opportunity, too. While the quarterly revenues of Monster Worldwide fell to $237 million, LinkedIn’s revenues are steadily growing and have reached $230 million at the same quarter.

From an outside perspective it looks sad to see that Monster Inc. is not able to reinvent itself and look forward rather than trying to protect old-thinking. It’s a bit like the music industry when peer2peer sharing, napster and later iTunes came along. They have time, money and smart people to change and lead into a successful future. But my feeling is that Sal Iannuzzi is lacking of a powerful vision and dynamic leadership. Two things which is needed to turn such a big “ship” around.

I don’t know who will be the future leader of online recruiting, but LinkedIn seems to be running the right path, as they are heavily investing in its product and technology. Furthermore LinkedIn has acquired Connected, Rapportive and Slideshare – all relevant building blocks to build a future proof company.

Although I have left RECOMY, I will keep watching the innovators in this market. As an entrepreneur I am especially looking at startUps like Identified, Jibe, Jobvite, BranchOut, BraveNewTalent or


BMW launches Car Sharing Service DriveNow

You may already be familiar with the success of the Car Sharing Service “ZipCar”. Now BMW is entering this space with its own competitor, called DriveNow. The big difference are (of course) the cars, because DriveNow is the first premium car sharing service offering BMW and MINI cars.

All Details about DriveNow:
The BMW Group and Sixt AG are planning a unique and innovative car sharing venture. With effect from April 2011 onwards – initially in Munich and later in Berlin – the two companies intend to join forces in offering a modern mobility concept under the brand-name DriveNow; this new product will combine vehicles and service of the highest quality with simple, flexible usage. DriveNow is the first car sharing concept to place an emphasis on efficient premium vehicles and comprehensive service. Vehicles may be hired and dropped off wherever the customer needs them, thus clearly differentiating DriveNow from products offered by other competitors.
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New York Times Stops Subscription for Online Website

New York Times Logo The New York Times will stop charging for access to parts of its Web site, effective at midnight Tuesday night, reflecting a growing view in the industry that subscription fees cannot outweigh the potential ad revenue from increased traffic on a free site.

What changed, The Times said, was that many more readers started coming to the site from search engines and links on other sites instead of coming directly to These indirect readers, unable to get access to articles behind the pay wall and less likely to pay subscription fees than the more loyal direct users, were seen as opportunities for more page views and increased advertising revenue.

“What wasn’t anticipated was the explosion in how much of our traffic would be generated by Google, by Yahoo and some others,” Ms. Schiller said.

Many readers lamented their loss of access to the work of the 23 news and opinion columnists of The Times — as did some of the columnists themselves. Some of those writers have such ardent followings that even with access restricted, their work often appeared on the lists of the most e-mailed articles.

Link to Article: Times to Stop Charging for Parts of Its Web Site


Hot Companies 2006

I will have lunch with a Venture Capital Partner today.
We meet from time to time to speak about the latest trends and innovations.

We will speak about interesting StartUps and emerging Businesses. From my point of view here are some companies which are worth watching in 2006:


Pay By Touch: The Pay By Touch service is a service that allows you to pay for purchases or cash checks with just the touch of your finger.

Mobile World:
Semapedia – the physical wikipedia.
CellFire – mobile couponing
ScanR – mobile scanner, copier or fax.
Zogo – mobile online flirting community.
Dijiji – mobile media agency

Financial World:

Online Office Software: The race is on. Here are some companies in the fielf of online office software.
Zoho Writer: Online Word Processor, Writely – Word Online, Writeboard (See 37 Signals), Bindows – Online Office, Gliffy, NumSum – Online Excel, Zimbra.

Ajax Applications:
AjaxTrans, very useful translation tool.
Meebo: Instant Messanging on an online platform. Easy to use behind company firewall or in internet cafes.
Riya: A online image search with innovative face recognition system.

Knowledge Society:
Squidoo, everone’s an expert on something.

Beyong Flickr: Bubbleshare, Fotolia.

Merchandising on next level: GoodStorm (Storytelling at its best – See “Easy Ethics Trend“), CafePress, Zazzle, Spreadshirt.

Innovative Technology: nTag – “Ego Badges” for events,

VoIP: Adomo – Voicemail via VoIP

Security: VoiceVault – Voice Recognition,

Online Social Networking 2.0: Passado, VidiLife – Free Video Webcasting for Everybody, Zogo – mobile online flirting community.

Hot or Not:
Synthetic Genomics
Woot – one day, one deal.
MatrixStream – IPTV via Broadband

Blogs to watch:
Silicon Beat

Last but not least – one of the most read Blog worldwide:


Relevanz der Kooperation zwischen Gawker und Yahoo?

Gawker Logo

Gawker und Yahoo haben nun eine Kooperation bekannt gegeben.

Die Inhalte der Blogs von Gawker werden auf Yahoo zu sehen sein. Hier ein Beispiel.

Mehr zum Thema via Techcrunch:

Is the Gawker-Yahoo Deal Important?

Gawker, a blog network similar to Weblogs, Inc., and Yahoo announced a syndication deal today that brings Gawker content to Yahoo News. Content from the largest Gawker blogs is already included – Wonkette, Gizmodo, Defamer, Lifehacker, and Gawker itself. More may be coming.

The financial terms are undisclosed, but here’s what is now on Yahoo: Gawker brands and content are pushed throughout the news home page. Clicking on associated content pulls up a Yahoo page with the Gawker content (example). It does NOT redirect to Gawker.

There is a single link to Gawker on the content page (clicking on the brand name). Otherwise, it’s an all-Yahoo experience. If I was doing the deal, I’d expect a revenue split in Yahoo’s favor on ad revenue generated from the page. Gawker gets that revenue, the branding, and some links directly to the blog. This is purely speculation, but my best guess.

Is this an important deal? Yes, in that it shows Yahoo embracing blog content. The guy at Yahoo to get to know is clearly Scott Moore, named by Wired in their last print edition as VP Content Operations. Scott is hiring bloggers (such as Kevin Sites) and doing these kinds of deals with Gawker. These are smart deals for Yahoo – they generate page views where they can put lots of ads. If the deals are revenue share, then it’s a no lose proposition for Yahoo.

But what Yahoo is noticeably not doing is acquiring Gawker, like AOL did with Weblogs, Inc.. That means liquidity events for bloggers are limited – the GYMs (Google-Yahoo-Microsoft) are not yet in content buying moods.

So perhaps the networks and very large blogs can cut deals to increase page views on content and generate revenue. Will this model work for the long or medium tail of blog content? My guess is no…the GYMs will want to control quality and that doesn’t scale with more than a small number of blogs. But certainly we’ll see more deals like this, particularly as long as the advertising market is strong and demand for inventory is outstripping supply. The portals need content, and this is a cheap way to get it.

A lot of people are focusing on the fact that the deal is incorporating blog content directly into Yahoo news results. While I find this interesting, we’ve already seen Yahoo experiment with this with their blog search product. Clearly Yahoo is defining the definition of news to include blogs (as they should), and I applaud this.

But back to the title of this post. Is it an interesting deal? Yes, but mostly because of what the deal isn’t – it isn’t an aquisition of Gawker.


Schlaue Weltkarte

Ein neue schlaue Weltkarte in Beta-Version: Platial

Jeder kann dort Plätze einfügen und mit Tags versehen.
CScout München und CScout New York sind hier zu finden.


New Social Media StartUp


YackPack kombiniert die praktischen Social Networking Funktionen mit VoIP.

User könnnen einfach Sprachnachrichten aufnehmen und an beliebig viele Personen versenden.
Das StartUp sitzt in Santa Rosa in Kalifornien.

Die Firma ist ein weiteres Beispiel im Bereich “Social Media”.


Neue Social Media StartUps

Drei neue StartUps im Bereich des Social Web gehen an den Start:

Zu den Social Media-Newbees gehören Ning, Wink, Flock und Real Travel. To be watched.


Der Wert eines Blogs?

Via Marcel Reichart:

Der Verkauf von Weblogs Inc an AOL gibt eine erste Richtung vor, wie Blogs aus Sicht von traditionellen Medienhäusern zu bewerten sind. Tristan Louis analysiert die Akquisition auf Basis der Technorati-Links der Weblogs Inc. Blogs. So kommt der Star Engagdet auf über 13.000 Links, Luxist auf 430. Daraus berechnet Tristan den Anteil, den ein Blog am Kaufpreis von 25–40 Mio. $ hat.

Weiter segmentiert er nach Themen wie Consumer oder Life Sciences. Im Ergebnis repräsentiert Engagdet über ein Drittel des Kaufpreises.

“… In acquiring Weblogs Inc., AOL has now provided us with some numbers traditional media are willing to pay for a blog. Looking at the numbers above, one can try to guess at the value of a link from an external site. a single link on the weblogsinc network represents 0.002258559942180087 percent of the overall network. At the different rumored price points from AOL, it looks as follows:

Link $25 million value 30 million value 40 million value
1 $564.64 $677.57 $903.42

I don’t know if those values are based on any real rationale but it’s nice to dream up the value of one’s blog based on this. Should we now assume that traditional media companies are willing to pay between $500 and $1000 per site that links into a blog?”


Service Innovation

Rechnungen kann man nun ganz einfach Online verwalten, verfasen und versenden.

Alles über einen neuen Service namens BlinkSale



Von und Mit Anderen lernen.

FriendsAbroad ist ein Social Network mit dem Ziel mit anderen Menschen Sprachen zu üben. “Am besten lernt man eine Sprache wenn man dort lebt.” Hinter diesem Gedanken ist das Projekt FriendsAbroad entstanden – Menschen können sich gegenseitig helfen und unterstützen eine Sprache zu lernen.

Das Gründungsteam klingt vielversprechend und man darf gespannt sein wie sich diese Idee weiter entwickelt. U.a. Simon Murdoch und Oli Barrett.

Willkommen bei FriendsAbroad. Hier können Sie Ihre Fremdsprache mit Menschen aus der ganzen Welt üben, sicher und bequem wann immer Sie wollen.

Wir möchten, dass Sie Spaß daran haben, neue Freunde zu finden, Erfahrungen auszutauschen, mehr über Leben und Kultur anderer Menschen herauszufinden und Ihre Fremdsprachenkenntnisse zu benutzen.

Es ist einfach, sicher und zur Zeit noch kostenlos.


Deine eigene Produket entwerfen und verkaufen

Seit 1999 ist CafePress bereits aktiv. Die amerikanische Firma hat verstanden seine Kunden in den Mittelpunkt zu rücken. In den letzten fünf Jahren wurden über 1/2 Million weiße T-Shirts mit personalisiertem Aufdruck verkauft.

Die Kunden entwerfen ihre eigenen Produkte und können diese auf anbieten.
Der Kunde ist K̦nig РCafepress hat verstanden.

Cafepress is an online marketplace that offers sellers complete e-commerce services to independently create and sell a wide variety of products, and offers buyers unique merchandise across virtually every topic. Launched in 1999, has empowered individuals, organizations and businesses to create, buy and sell customized merchandise online using the company’s unique print-on-demand and e-commerce services. Today, is a growing network of over 2 million members who have unleashed their creativity to transform their artwork and ideas into unique gifts and new revenue streams.


Pay-TV-Angebot für Handys kommt nach Deutschland

TELLYFONE: Pay-TV-Angebot für Handys kommt nach Deutschland.

Die Sendungen des mobile TV sollen vor allem zur Fiußball WM 2006 eingesetzt werden.

Nicht schlecht finde ich….

Link: Tellyfone


Coca-Cola Internal Marketing Blog

Coca-Cola nützt Blogs zur internen Kommunikation.
Dazu habe ich einen Blog-Artikel vom Oktober 2004 gefunden.

Hier ein Bild des internen Blogs von Coca-Cola.
Coke Blog

From Micro Persuasion:

Today I discovered what appears to be a new blog that’s being developed for internal/knowledge management use by The Coca-Cola Company. At blog time, it was accessible via the list of recently updated blog links on the TypePad home page, so it’s fair game.

It appears that the site is being developed by Elemental Interactive, Coke’s online marketing firm. Perhaps they didn’t realize that blogs can be so public right away unless you password protect them.

The blog site has categories set up for online marketing, corporate blogging, and internet trends. It’s not clear if this was meant to be a site just for Coke or Elemental employees or if it has some greater purpose.

UPDATED: The site is now password protected.


Der Kunde ist König

Wie liest man die Wünsche des Kunden von den Lippen ab?
Wie integriert man seine Kunden in den Ideenfindungsprozess?
Und schafft eine starke und loyale Kundengemeinschaft?

La Fraise T-Shirt

Ein erfolgreiches Beispiel ist La Fraise in Frankreich.
EIn T-Shirt Liebhaber und Blogger hat regelmäßig seine T-Shirt Entwürfe auf seinem blkog veröffentlicht. Seine Freunde kommentierten die Vorschläge und fingen an eigene Ideen an Ihn zu schicken. Daraus entstand das heutige System von La Fraise. Jeder kann Entwürfe einreichen und jeder kann auf dem Blog La Fraise T-Shirts bewerten.

Die besten Ideen und Designvorschläge werden gedruckt und können direkt online bestellt werden.
Der Umsatz gibt dem Business-Ansatz recht – es scheint super gut zu klappen.

Was meint ihr dazu? Schon einen Vorschlag für den deutschen Markt?



Werbeplätze auf Bllogs rücken immer weiter in den Vordergrund.
Doch wieviel sind diese Werbeplätze wirklich wert?

Die Autoren des Mobile Weblog haben einen logischen Schritt weiter gedacht und haben ein Pilotprojekt gestartet. Man konnte ihren Werbeplatz auf eBay ersteigern.

Immerhin $ 102,51 zahlte der Bieter auf eBay für einen prominenten Banner für einen Monat.

Sicherlich tauchen nach diesem Vorbild noch weitere Beispiele auf. Ich bin gespannt…


The Long Tail – die Medien Revolution

Chris Anderson der Chefredakteur vom Wired Magazine hat im Oktober 2004 einen revolutionären Artikel geschrieben: The Long Tail.

The Long Tail ist die gelbe Linie in folgender Grafik:
The Long Tail
Diese Grafik bildet die Umsatzentwicklung eines Unternehmens ab. Der Rote Abschnitt stelt die “Hits” dar. Die Bestseller unter den Produkten. Der Gelbe Anteil gewinnt im Augenblick an Bedeutung und Macht. Das 80/20 Prinzip gerät ins Wanken.

Unternehmen wir Amazon und eBay verdienen Ihren größten Umsatzanteil am gelben Anteil der Umsatzgrafik. Die Produkte in Kleinauflagen haben zwar wenig Kunden, aber in Summe bilden alle Kleinauflagen und Kunden einen größere Umsatz ab als die “Hits” je erreichen können.

Ich frage mich ob es einen deutschen Begriff für das “Long Tail” gibt? Wer hat eine Idee?


Netflix in Deutschland

Ein StartUp namens Netflix hat in USA für aufsehen gesorgt. Netflix verleiht DVDs im monatlichen Abo und verschickt diese per Post an den Kunden. Mittlerweile ist aus Netflix ein großes Unternehmen geworden mit über 2 Mio Abonnenten und über 32 Mio US Dollar Umsatz.

In Deutschland gibt es Me-Too (CopyCat) Unternehmen, die das Geschäftsmodell imitiert haben. Mit erstem Erfolg. Netleih bietet einen ersten Testmonat für 9,90 Euro an. Ein weiteres Unternehmen heißt und bietet die selben Konditionen.

Die DVD Auswahl lässt nichts zu wünschen übrig und wird ständig ausgebaut.

Ich wünsche viel Erfolg und viel Spaß beim DVDs ausleihen …